Unsere Ambition
Unser Ziel ist es, eine globale Gemeinschaft mit lokaler Präsenz in allen wichtigen Städten der Welt aufzubauen. Wir glauben, dass eine breite globale Präsenz den Wert der Gemeinschaft für alle Mitglieder erhöhen wird, so dass sie überall in der Welt reisen können, wissend, dass sie Freunde überall auf der Welt haben.
Wir glauben, dass mindestens 10 Millionen Menschen es genießen würden, Teil unserer Gemeinschaft zu sein, definiert als die Top 10% (nach Einkommen) der Top 300 Städte der Welt mit einer Affinität für das „gute Leben“.
Für die nächsten 5 Jahre hat unsere "Strategie 2022" ein konkretes Ziel, unsere Gemeinde auf 100'000 Mitglieder zu vergrößern, ein kleiner, aber realistischer Teil unseres gesamten Potenzials. Dies wird langfristig Raum für weiteres Wachstum offen lassen. Wir glauben, dass dieses Wachstumstempo es uns ermöglicht, die Integrität unserer Gemeinschaft, eines unserer wichtigsten Verkaufsargumente, während der Wachstumsphase intakt zu halten.
Zusätzlich zum Mitgliedswachstum sind wir bestrebt, unser Serviceangebot für unser Zielsegment zu erweitern, um unseren Mehrwert für die Mitglieder weiter zu erhöhen und den durchschnittlichen Umsatz pro Mitglied für ASW zu erhöhen.
Heute bieten wir unseren Mitgliedern drei Services an: Erlebnisse, VIP-Nachtleben und maßgeschneiderte Reisen.
- Wir bieten rund 100 Veranstaltungen pro Monat an, von kleinen lokalen Veranstaltungen bis hin zu unseren großen Flagship-Events in Gstaad und Saint-Tropez, für die wir eine Gebühr erheben.
- Darüber hinaus bieten wir VIP-Zugang zum weltweiten Nachtleben durch The World's Finest Clubs. Wir bieten unseren Mitgliedern freien Zugang zu einem Netzwerk von knapp 200 hochwertigen Clubs auf der ganzen Welt und einem Concierge des Nachtlebens.
- Wir kümmern uns auch um das obere Ende unserer Zielgruppe, indem wir ihnen maßgeschneiderte Reisearrangements durch ASW Travel bieten.
Wir glauben, dass es Potenzial gibt, unser Serviceangebot in Zukunft zu erweitern.
Strategische Ausführung
Zur Umsetzung unserer “Strategie 2022” haben wir einen Implementierungsplan erstellt, der auf einem einfachen Playbook basiert:
- Erhöhung der Marktdurchdringung in Kernmärkten: Erweiterung der Mitgliedszahlen in unseren Top-30-Städten durch eine Kombination aus besserem Angebot und gezielten Marketingmaßnahmen.
- Erweiterung der geografischen Reichweite: Erweiterung unserer Präsenz über unsere Kernmärkte hinaus und Aufbau von neuen Städten.
- Einführung von Premium-Mitgliedschaftsstufen: Lancierung von Premium-Mitgliedschaftsstufen, um unser Mitgliedschafts-Angebot zu erweitern.
- Erweiterung des Serviceangebots: Erweiterung unseres aktuellen Dienstleistungsangebots, entweder organisch oder durch ausgewählte Partnerschaften mit Branchenführern.